团队案例一：跨国科技公司中欧战略会（多国入境、多地集合）
专属顾问 · 小褚 ·
2025-08-03 ·
📌 核心要点
团队案例一：跨国科技公司中欧战略会（多国入境、多地集合） 2025年7月，一家跨国企业需在维也纳举办为期3天的战略会，来自亚太（北京、新加坡、悉尼）和欧洲本地的近30名高管需在指定时间抵达。难点在于...
团队案例一：跨国科技公司中欧战略会（多国入境、多地集合） 2025年7月，一家跨国企业需在维也纳举办为期3天的战略会，来自亚太（北京、新加坡、悉尼）和欧洲本地的近30名高管需在指定时间抵达。难点在于：1.与会者出发地、护照签证类型各异（需申根、英国等）；2.公司要求统一商务舱标准，但预算严格控制；3.欧洲本地高管需从伦敦、巴黎等地同日抵达。爱飞乐游为企业设计了一套“多枢纽集结方案”：将亚太出发人员分为三组，分别经多哈（卡航）、迪拜（阿航）、新加坡（新航）三个枢纽转机飞往维也纳，利用不同航司的特定协议价，在统一标准下将总成本降低25%。为欧洲高管则统一预订了欧洲境内段的公务舱。同时，签证专员为不同国籍员工提供了清晰的签证方案指导，并协助加急。最终所有高管准时、舒适抵达，会议组织方评价：“面对全球出发的复杂情况，提供了清晰、经济、统一的完美解决方案。”
💡 总结
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